常言道：“上有所好，下必甚焉；上有所失，下必承之。” 如今在不少央国企里，一句扎心大实话正在悄悄流传：领导拍脑袋决策，员工拼老命兜底；领导稳坐钓鱼台，员工背锅又挨宰。
这不是段子，而是无数打工人日夜亲历的、赤裸裸的现实。那些身居高位者的无能、昏聩、短视与任性，最终无一例外，全都化作普通员工的加班、压力、委屈与代价。
古有“一将无能，累死三军”，今有一官昏庸，苦死员工。在不少体制内单位，最魔幻的景象莫过于：领导不懂业务却爱乱指挥，不看实际却爱定目标，不担责任却爱抢功劳。
明明是战略跑偏、规划失当、流程臃肿，最后却要求基层员工“提高执行力”“发扬奉献精神”“克服个人困难”。明明是“庙堂之高失其策”，偏偏要“江湖之远担其责”，何其荒诞，又何其无奈。
更讽刺的是，领导的无能，往往披着“大局观”“讲政治”“高标准”的华丽外衣。今天突发奇想搞个形式主义活动，明天拍胸脯接个不切实际的任务，后天朝令夕改推翻全盘方案。一通操作猛如虎，回头一看全是苦。
员工们“晨兴理荒秽，带月荷锄归”，加班加到天昏地暗，材料改了一遍又一遍，结果全是无用功。而当初拍板的领导，早已轻飘飘一句“考虑不周”，转身去谋划下一个折腾人的新项目。
“在其位，谋其政；行其权，尽其责”，可在某些央国企，这套道理完全失灵。权力是领导的，责任是员工的；成绩是领导的，锅是员工的；荣誉是领导的，苦累是员工的。
“肉食者鄙，未能远谋”，千百年前曹刿的感叹，如今依然精准戳中现实。身居高位者不谋长远、不察实情、不担风险，只懂唯上、唯虚、唯面子，最后把所有成本、风险、压力，一股脑甩给最底层的执行者。
最让人心寒的是，这种无能的代价，是全方位转嫁的。工作时间无限拉长，私人生活被严重挤压；薪资福利不见增长，考核指标层层加码；出错了第一时间被问责，做好了却与己无关。
多少员工抱着一腔热血入职，最后在“领导乱作为，员工瞎忙活”的内耗里磨平心气；多少人本想踏实干事，却不得不陪着演形式、做报表、搞迎检，在无意义的消耗中虚度光阴。
有人说，体制内安稳，可这份安稳，早已被无能者的折腾消耗得面目全非。“君不正，臣投外国；父不慈，子奔他乡”，虽说是戏言，却道尽打工人的心酸。
大家要的从不是特殊照顾，而是权责对等、实事求是、劳有所得；不是躺平摆烂，而是别让基层的汗水，为上层的无能买单。
这就是最赤裸的现实：上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来。 一个单位的风气，从来都是自上而下；而一个单位的苦难，却总是自下而上承担。
领导的一次任性决策，可能是员工无数个不眠之夜；领导的一次判断失误，可能是员工全年的努力白费；领导的一次推诿卸责，可能是员工背尽黑锅、有苦难言。
“当官不为民做主，不如回家卖红薯”，这句老话放在今天依然振聋发聩。央国企的根基，从来不在领导的报告里，而在基层员工的汗水里。
如果身居其位者无才、无德、无担当，只懂转嫁风险、压榨基层，再厚的家底、再大的平台，也会在内耗中空虚，在失望中流失。
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